Comitê de Representação dos Cooperados A ampla abrangência territorial da Unimed Circuito das Águas compreende 28 cidades que compõem a área de atuação da cooperativa e cinco cidades foram definidas como Núcleos de Influência Regionais. Em cada Núcleo, 1 cooperado da respectiva região é escolhido pelos demais para representá-los. Juntos, os representantes dos 5 Núcleos formam o Comitê de Representação dos Cooperados, que atua como porta-voz dos cooperados junto à alta direção e participa das ações voltadas para a formação de lideranças, como o Seminário de Cooperativismo e Formação de Lideranças e o Curso de Capacitação de Dirigentes, promovidos pela cooperativa. Núcleo de Influência de São Lourenço Representantes: Alex Ribeiro Pinto; Suplente: Daniel Fonseca Pereira Núcleo de Influência de Lambari Representantes: Heleno Pereira Villela; Suplente: Luiz Francisco Fonseca Noronha Núcleo de Influência de Caxambu Representantes: José Estênio da Silva Cardoso; Suplente: Edson Nabak Núcleo de Influência: Cruzília Representantes: Carlos Orlando Neuenschwander Penha; Suplente: José Carlos Pinto de Azevedo Núcleo de Influência: Itanhandu Representantes: Fábio Magalhães Esteves da Fonseca; Suplente: Nicole Martuscelli de Almeida.
Perfil dos Conselhos
Perfil dos Conselhos GRI 405-1 Conselheiros por Gênero Conselheiros por Faixa Etária
Lideranças
Lideranças GRI 2-10; 2-11; 2-12; 2-18; 2-19; 2-20; 202-2 Nas cooperativas, diferentemente de uma empresa tradicional mercantilista, a gestão é compartilhada democraticamente, através de Conselhos eleitos entre os cooperados, e por isso é sempre composta por lideranças locais, ou seja, residentes na área de atuação da cooperativa. Os órgãos da governança são, portanto, o Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Conselho Técnico-Ético, cujos membros são eleitos em Assembleia Geral. A Alta Direção da cooperativa é composta pela Diretoria Executiva e Conselho de Administração. O Presidente do Conselho exerce função executiva, ao lado dos Diretores Financeiro e de Administração, em conformidade com a lei do Cooperativismo de nº 5764/1971. Anualmente, é realizada a Avaliação de Desempenho da Gestão Executiva pelo Conselho de Administração, que também se autoavalia. Na avaliação de 2025, o índice de desempenho da Diretoria Executiva foi de 97% e o do Conselho de Administração, 100%. Por ser uma cooperativa, a remuneração dos órgãos da governança é proposta e aprovada em Assembleia, de forma democrática e transparente. O processo de remuneração da diretoria executiva e dos Conselhos consta no Estatuto Social da cooperativa e as definições dos valores são votadas anualmente na Assembleia pelos cooperados. A remuneração do Superintendente Executivo é definida pelo Conselho de Administração, enquanto os salários dos empregados são negociados anualmente com sindicatos e associações de classe independentes da organização. Diretor Financeiro Marcos Antônio de Castro Presidente Musse José Matuck Diretora Administrativa Maristela Nogueira Leônidas Superintendente Executivo Márcio Dias Vieira CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO André Ferraz Zaroni Andréia Maria Terra Alvarenga Celso Villela Fernandes Francisco de Assis Pelegrini Cancela Gabriel Dias Pereira Filho Paulo José Franco Sandra Lígia Nunes da Paz Silva Silvio Joaquim da Silva CONSELHO FISCAL José Mauro Ferreira da Silva Lucília Rocha Maciel Otávio Mocellin Selles Welington Amaro da Silva Reynaldo de Oliveira Cabizuca Franco CONSELHO TÉCNICO-ÉTICO Gilberto Chaib Junior José Ailton Análio Dias Luiz Cláudio Pereira Fernandes Marielle Costa Nobre Paulo Sérgio Bernardes Gil
Organograma da Governança
Organograma da Governança GRI 2-9 A Assembleia Geral de Cooperados é órgão supremo da cooperativa.
Governança Cooperativa
Governança Cooperativa GRI 2-12; 2-13; 2-16; 2-26; 3-3 A governança da Unimed Circuito das Águas é exercida por Conselhos eleitos, Comitês e instâncias de controle interno que atuam de forma integrada no planejamento, no acompanhamento e na execução do plano de ação estratégico, assegurando a adequada gestão da cooperativa e a consideração dos interesses das partes relacionadas. O Conselho de Administração, eleito em Assembleia Geral Ordinária (AGO), é responsável por definir as diretrizes estratégicas, programas, objetivos e táticas, acompanhando sua implementação e assegurando a realização eficiente das metas estabelecidas. O Conselho Técnico-Ético, também eleito na AGO, analisa questões relacionadas à ética profissional e a eventuais conflitos de interesse entre os cooperados, contribuindo para a integridade das relações institucionais. O Conselho Fiscal, eleito anualmente, monitora e fiscaliza a gestão econômico-financeira, examinando demonstrações contábeis e demais informações relevantes para garantir a transparência e a conformidade. O Comitê de Sustentabilidade Socioambiental assessora o Conselho de Administração no acompanhamento e na avaliação dos indicadores socioambientais, analisando impactos positivos e potenciais impactos adversos sobre o meio ambiente, as comunidades, a sociedade e os direitos humanos. A Comissão de Revisão do Estatuto e Regimentos é responsável por analisar e propor atualizações das normas e regulamentos internos, assegurando sua aderência às melhores práticas de governança e às exigências legais. O Comitê de Auditoria Interna do Conselho de Administração supervisiona a eficácia dos controles internos, da gestão de riscos e das práticas de compliance, contando com o suporte de profissionais de auditoria e contabilidade, internos e independentes. O Comitê de Representação dos Cooperados assegura a participação dos cooperados nas decisões institucionais, promovendo o diálogo e garantindo que suas demandas e expectativas sejam consideradas, reconhecendo-os como partes interessadas essenciais para a cooperativa. O Comitê de Gerenciamento de Riscos e Compliance acompanha e avalia os riscos estratégicos, operacionais, regulatórios e financeiros, recomendando melhorias nos processos e controles. O Comitê de Prevenção e Gerenciamento de Crises atua na identificação, monitoramento e mitigação de eventos que possam gerar impactos relevantes, visando reduzir potenciais efeitos negativos das atividades da cooperativa. O Comitê de Privacidade é responsável por assegurar a conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) e demais normas relacionadas à segurança da informação e à proteção de dados. A Diretoria Executiva e os Conselhos analisam periodicamente as recomendações e medidas adotadas pelos órgãos de controle e pelos comitês. A Superintendência Executiva é responsável por acompanhar a implementação das ações, monitorar a eficácia dos processos e assegurar que os resultados estejam alinhados aos interesses das partes relacionadas, que são regularmente ouvidas pela organização. A comunicação e o monitoramento dos riscos estratégicos são realizados por meio da Matriz de Riscos Estratégicos, homologada e acompanhada pela Alta Direção. O Comitê de Prevenção e Gerenciamento de Crises também monitora riscos potenciais e comunica prontamente situações relevantes à Alta Direção.