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Interação com as Secretárias

Governança Cooperativa e Lideranças

Interação com as Secretárias ODS 4 Nas cooperativas, diferentemente de uma empresa tradicional mercantilista, a gestão é compartilhada democraticamente, através de Conselhos eleitos entre os cooperados, e por isso é sempre composta por lideranças locais, ou seja, residentes na área de atuação da cooperativa. Os órgãos da governança são, portanto, o Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Conselho Técnico-Ético, cujos membros são eleitos em Assembleia Geral. A Alta Direção da cooperativa é composta pela Diretoria Executiva e Conselho de Administração. O Presidente do Conselho exerce função executiva, ao lado dos Diretores Financeiro e de Administração, em conformidade com a lei do Cooperativismo de nº 5764/1971. Anualmente, é realizada a Avaliação de Desempenho da Gestão Executiva pelo Conselho de Administração, que também se autoavalia. Na avaliação de 2025, o índice de desempenho da Diretoria Executiva  foi de 97% e o do Conselho de Administração, 100%. Por ser uma cooperativa, a remuneração dos órgãos da governança é proposta e aprovada em Assembleia, de forma democrática e transparente. O processo de remuneração da diretoria executiva e dos Conselhos consta no Estatuto Social da cooperativa e as definições dos valores são votadas anualmente na Assembleia pelos cooperados. A remuneração do superintendente executivo é definida pelo Conselho de Administração, enquanto os salários dos empregados são negociados anualmente com sindicatos e associações de classe independentes da organização.

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Benefícios para os Cooperados

Governança Cooperativa e Lideranças

Benefícios para os Cooperados Entre os benefícios para os cooperados da Unimed estão: – O Programa de Integração Cooperativista (PIC), que beneficia os 60 cooperados com melhor pontuação no ranking de participações e interações com a cooperativa. Em 2025 os recursos do PIC somaram R$ 83.603,52 em benefícios aos cooperados. – Plano de saúde nacional, acomodação apartamento e sem coparticipação (incluindo dependentes, filhos no período acadêmico, pais e mãe).  – Reembolso do Plano Médico: em 2025 houve reembolso do Plano Médico que totalizou R$ 171.299,81. – Permanência dos dependentes (cônjuges) no Plano de Saúde sem pagamento de mensalidade, por 5 anos após falecimento do titular. – Seguro de vida para morte acidental e invalidez permanente total ou parcial por acidente com cobertura de R$ 175.000,00. Houve investimento da cooperativa de R$ 58.932,52 em 2025. – Seguro de vida em grupo com valores menores que o mercado, conforme interesse do cooperado. – Auxílio funeral. A cobertura é de R$ 7.000,00 com abrangência para cooperado, cônjuge e filhos. A Unimed investiu R$ 12.070,56 nesse benefício no ano de 2025. – Remuneração em caso de afastamento por doença, acidente e parto. Em 2025 a cooperativa investiu R$ 222.658,46 em afastamento temporário aos cooperados. – Assessoria jurídica em ações relacionadas à prática médica. Em 2025 foi investido para esse benefício o total de R$ 33.852,00. – Fundo do Complementaridade – continuidade do plano médico após aposentadoria. O FMCBS fechou o ano de 2025 com valor de R$ 4.172.805,34 sendo composto por 43 cooperados e 22 cônjuges que fizeram adesão. – Assessoria e locação direta de veículos. – Previdência Privada para cooperados. 2025 finalizou com adesão de 148 cooperados na Previdência o que corresponde a 64,63% e a cooperativa investiu junto à seguradora o valor de R$ 46.527,52 (R$ 27,20 por cooperado para manutenção da conta da previdência). – Plano odontológico para 100% dos cooperados com subsídio integral pela cooperativa. Em 2025 R$ 116.967,04 foi destinado para essa finalidade. Os dependentes diretos também podem ingressar no mesmo plano com custo repassado ao cooperado e em 31/12/2025 havia 42 desses usuários. – Desconto exclusivo na Drogaria Unimed para cooperados variando de 10 a 90% em medicamentos genéricos, de 20 a 23% em medicamentos de referência e de 10 a 15% em produtos diversos. Benefício para o cooperado Investimento da Unimed em Reais Reembolso Plano Médico 171.299 Afastamento Temporário 222.658 Assessoria Jurídica Externa 33.852  Seguro de Vida e Invalidez 58.932 Auxílio Funeral 12.070 Previdência Privada 46.527 Plano Odontológico 116.967 Recursos do PIC 83.603 TOTAL INVESTIDO 745.908

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Dia do Médico

Governança Cooperativa e Lideranças

Dia do Médico O Dia do Médico foi celebrado com uma confraternização na Pousada Lê Sapê, em São Lourenço, no domingo 19/10 entre 13h e 18h, reunindo 195 pessoas, entre cooperados e familiares. Além do espaço livre para uso de piscina e recreação, churrasco e brindes, foram sorteados 2 relógios Apple Watch entre os cooperados presentes. Os sorteados, Dr. Carlos Arthur Corrêa Lugão de Sousa e Dr. Henrique Lang receberam os presentes posteriormente, na sede da cooperativa.

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Educação Médica Continuada

Governança Cooperativa e Lideranças

Educação Médica Continuada ODS 4 O Programa de Educação Continuada Assistencial – Atualização Médica foi realizado entre abril e dezembro de 2025, em 15 módulos, de forma virtual, com participação média de 28 cooperados por módulo. Módulo 1 – Participação de 33 cooperados Módulo 2 – Participação de 21 cooperados  Módulo 3 – Participação de 20 cooperados Módulo 4 – Participação de 21 cooperados Módulo 5 – Participação de 28 cooperados Módulo 6 – Participação de 28 cooperados Módulo 7 – Participação de 31 cooperados Módulo 8 – Participação de 42 cooperados Módulo 9 – Participação de 28 cooperados Módulo 10 – Participação de 31 cooperados Módulo 11 – Participação de 31cooperados Módulo 12 – Participação de 21cooperados Módulo 13 – Participação de 26 cooperados Módulo 14 – Participação de 29 cooperados Módulo 15 – Participação de 25 cooperados

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PIC

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PIC ODS 4 O Programa de Integração Cooperativista (PIC) beneficia os 60 cooperados com as melhores pontuações no programa. Em 2025, o PIC concedeu ajuda de custo para congresso médico a 5 cooperados, 48 anuidades do CRM, desconto no plano de saúde FEACO para 7 jubilados pelo CRM e 2 bolsas de estudos. As bolsas de estudo são concedidas após análise das solicitações. Em 2025 foram contemplados: Dra. Marielle Costa Nobre – Geriatria na Prática Dr. Alex Ribeiro Pinto – Medicina do Trabalho  

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Seminário de Cooperativismo

Governança Cooperativa e Lideranças

Seminário de Cooperativismo ODS 4 Realizado anualmente, o Seminário de Educação Cooperativista e Formação de Lideranças traz temas de relevância e interesse para os cooperados, em relação ao cooperativismo, mercado e à gestão da cooperativa. Em 2025 o Seminário foi realizado em dois módulos, entre outubro e novembro, em formato virtual. 16/10/2025 – Módulo 1 com participação de 29 cooperados, 110 colaboradores e 06 convidados/palestrantes 06/11/2025 – Módulo 2 com participação de 34 cooperados, 118 colaboradores e 08 convidados/palestrantes

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Participações Externas

Governança Cooperativa e Lideranças

Participações Externas GRI 2-28 O Presidente Musse José Matuck participa dos seguintes órgãos externos: Grupo Técnico de Remuneração Baseada em Valor da Unimed do Brasil Comitê Federativo da Federação das Unimeds do Sul de Minas Comitê Estadual de Mercado da Unimed Federação Minas Comitê Nacional de Mercado da Unimed do Brasil Comitê de Atenção Integral à Saúde da Unimed do Brasil Diretor de Integração e Mercado da Unimed Intrafederativa Federação Regional do Sul de Minas Diretor de Atividades Médicas da Unimed Intrafederativa Federação Regional do Sul de Minas Colégio Nacional de Auditores da Unimed do Brasil Associação Nacional Unimed de Serviços Próprios (ANUSP)

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Missões Técnicas Internacionais

Governança Cooperativa e Lideranças

Missões Técnicas Internacionais As missões técnicas internacionais são promovidas e custeadas pelo Sistema Sescoop/Ocemg, Serviço de Aprendizagem da Organização das Cooperativas do Estado de Minas Gerais, para os participantes do programa Lidercoop. Os módulos internacionais do programa são realizados nas melhores escolas de negócios da Europa e EUA, contribuindo para profissionalizar a gestão das cooperativas mineiras. 15/06 a 22/06/205 – A Diretora Administrativa, Maristela Nogueira Leônidas participou do Customer Centric Program – Wharton Aresty Institute off Executive Education – University of Pennsylvania USA – 2025. 16/08 a 24/08/2025 – O Presidente, Musse José Matuck e o Diretor Financeiro, Marcos Antônio de Castro, participaram do ESG Strategies for Sustainable Co-Operatives Leaders – London Business School em Londres. 15/11 a 25/11/2025 – O Superintendente Executivo, Marcio Dias Vieira participou do ESG Strategies for Sustainable Co-Operatives Leaders – London Business School em Londres.

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Capacitação dos Dirigentes

Governança Cooperativa e Lideranças

Capacitação dos Dirigentes GRI 2-17; ODS 4 A Educação Continuada dos cooperados é promovida de diversas formas, como através do Programa Anual de Capacitação de Dirigentes. O programa oferece capacitação em gestão aos Conselheiros de Administração e também aos representantes regionais dos cooperados. O Comitê de Educação Cooperativista é responsável por elaborar o cronograma, temas e competências a serem abordados, com homologação do Conselho de Administração. O programa atende às qualificações sugeridas pelo Manual de Boas Práticas de Governança Cooperativa da OCB. Em 2025 o Programa teve 4 encontros: 22-04-25: Qualificação “Zelo pelos princípios e valores do cooperativismo e conhecimento das melhores práticas de governança cooperativa”/Competência: Compromissos Públicos da Cooperativa. 17-06-25: Qualificação: “Atenção à Legislação Vinculada”/Competência: Central de Serviços e o Ponto Único de Contato com o Cliente. 23-09-25: Qualificação: “Visão estratégica, sistêmica e de longo prazo”/Competência: Metodologia de Análise e Gestão de Carteiras. 18-11-25: Qualificação: “Atenção à Legislação Vinculada”/Competência: LGPD (Lei Geral de Proteção dos Dados Pessoais) e Sustentabilidade.

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Assembleias Virtuais

Governança Cooperativa e Lideranças

Assembleias Virtuais As assembleias da cooperativa acontecem no formato virtual, assim como as votações, por meio de plataforma autorizada e com anuência dos órgãos regulatórios. Antecedendo à Assembleia Geral Ordinária, foram realizadas reuniões presenciais em cada núcleo regional, com participação total de 24% dos cooperados (54 participantes de 225 cooperados ativos no período) 24/02/2025 – Caxambu – participação de 17 cooperados (39,53% de 43 cooperados da região) 27/02/2025 – Itanhandu – participação de 10 cooperados (23,80% de 42 cooperados da região) 10/03/2025 – Cruzília – participação de 5 cooperados (26,32% de 19 cooperados da região) 20/03/2025 – Lambari – participação de 4 cooperados (26,67% de 15 cooperados da região) 24/03/2025 – São Lourenço – participação de 18 cooperados (16,36% de 110 cooperados da região) Assembleias 25/03/2025 – AGO da cooperativa – participação de 40,79% dos convocados (93 participantes de 228 cooperados) 08/04/2025 – AGO Hospital Unimed – participação de 11,89% dos convocados (27 participantes de 227 membros do Corpo Clínico) 08/05/2025 – AGE Hospital Unimed – participação de 7,93% dos convocados (18 participantes de 227 membros do Corpo Clínico) * O percentual de participação dos cooperados é calculado em relação à quantidade de cooperados ativos no momento do convite/convocaçã Participações em Assembleias  

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