GRI 2-5; 2-14;
A Unimed Circuito das Águas relatou em conformidade com as Normas GRI para o período de 1 de janeiro de 2025 a 31 de dezembro de 2025. O mais alto órgão de governança, a Alta Direção, recebe o relatório antecipadamente e é responsável por analisar e aprovar as informações relatadas. Previamente à publicação, o conteúdo do relatório é auditado internamente pelo Comitê de Sustentabilidade, que também é responsável por monitorar os conteúdos socioambientais. A Alta Direção também é responsável por manter controles internos da organização que contribuem para fortalecer a integridade e credibilidade do relato. A política de verificações externas da cooperativa estabelece que as informações contábeis são auditadas periodicamente por empresa certificada de auditoria independente. As demais informações, sociais, ambientais e de governança, assim como as financeiras, compõem também o Balanço Social enviado ao Sistema Unimed do Brasil e Anuário enviado ao sistema OCB – Organização das Cooperativas do Brasil. Não há, portanto, uma verificação externa do Relato GRI, pois a Alta Direção entende que todas as informações relatadas são devidamente auditadas por diferentes partes.
“Para o Content Index – Essentials Service, a GRI Services revisou se o Sumário de Conteúdo da GRI foi apresentado de forma consistente com os requisitos para relatórios em conformidade com as Normas GRI e se as informações no Sumário estão claramente apresentadas e acessíveis aos stakeholders da organização”.
Declaração de uso | A Unimed Circuito das Águas relatou em conformidade com as Normas GRI para o período 01 de janeiro de 2025 a 31 de dezembro de 2025. | |||||
GRI 1 usada | GRI 1: Fundamentos 2021 | |||||
NORMAS GRI/ OUTRA FONTE | CONTEÚDO | PÁGINA OU RESPOSTA DIRETA | OMISSÕES | |||
REQUISITOS OMITIDOS | JUSTIFICATIVA | EXPLICAÇÃO | ||||
Conteúdos Gerais | ||||||
GRI 2: Conteúdos Gerais 2021 | 2-1 Detalhes da organização | |||||
2-2 Entidades incluídas no relato de sustentabilidade da organização | ||||||
2-3 Período de relato, frequência e ponto de contato | ||||||
2-4 Reformulações de informações | Não houve reformulações de informações | |||||
2-5 Verificação Externa | ||||||
2-6 Atividades, cadeia de valor e outras relações de negócios | ||||||
2-7 Empregados | ||||||
2-8 Trabalhadores que não são empregados | Todos os trabalhadores são empregados | |||||
2-9 Estrutura de governança e sua composição | ||||||
2-10 Nomeação e seleção para o mais alto órgão de governança | ||||||
2-11 Presidente do mais alto órgão de governança | ||||||
2-12 Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança na supervisão da gestão dos impactos | ||||||
2-13 Delegação de responsabilidade pela gestão de impactos | ||||||
2-14 Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança no relato de sustentabilidade | ||||||
2-15 Conflitos de Interesse | Se houver conflito de interesse entre membros da diretoria, conselhos ou superintendência em decisões a serem tomadas, o conflito é informado e os envolvidos não podem se manifestar ou votar. | 2-15-a 2-15-b-iv 2-15-b-ii 2-15-b-iii | Restrições de confidencialidade | As tratativas a respeito de conflitos de interesse estão dispostas no Estatuto, no Regimento do Conselho de Administração e no Regimento Especial de Administração Gerencial, que por questões estratégicas não são documentos públicos. | ||
2-16 Comunicação de preocupações cruciais | ||||||
2-17 Conhecimento coletivo do mais alto órgão de governança | ||||||
2-18 Avaliação de desempenho do mais alto órgão de governança | ||||||
2-19 Políticas de remuneração | ||||||
2-20 Processo para determinação da remuneração | 2-20-a-ii2-20-b | não aplicável | A organização não possui acionistas | |||
2-21 Proporção da remuneração total atual | 2-21-a2-21-b2-21-c | restrições de confidencialidade | A organização considera a informação de relevância estratégica no mercado competitivo em que se encontra e por isso mantém confidencialidade sobre o tema, que é tratado internamente com conhecimento dos cooperados. | |||
2-22 Declaração sobre estratégia de desenvolvimento sustentável | ||||||
2-23 Compromissos de política | ||||||
2-24 Incorporação de Compromissos de política | ||||||
2-25 Processos para reparar impactos negativos | ||||||
2-26 Mecanismos para aconselhamento e apresentação de preocupações | ||||||
2-27 Conformidade com leis e regulamentos | Não houve não conformidades com leis e regulamentos ou multas pagas durante o período de relato | |||||
2-28 Participação em associações | ||||||
2-29 Abordagem para engajamento de stakeholders | ||||||
2-30 Acordos de negociação coletiva | ||||||
Temas Materiais | ||
GRI 3: Temas Materiais 2021 | 3-1 Processo de definição de temas materiais | |
3-2 Lista de temas materiais | ||
Resíduos | ||
GRI 3: Temas Materiais 2021 | 3-3 Gestão dos Temas Materiais | Governança Cooperativa; Mapa Estratégico; Planejamento Estratégico; |
GRI 306: Resíduos 2020 | 306-3 Resíduos Gerados | Resíduos de Saúde; Descarte de Medicamentos Vencidos; Lixo Reciclável |
Emprego | ||
GRI 3: Temas Materiais 2021 | 3-3 Gestão dos Temas Materiais | Governança Cooperativa; Mapa Estratégico; Planejamento Estratégico; |
GRI 401: Emprego 2016 | 401-1 Novas contratações de empregados e rotatividade de empregados | |
401-2 Benefícios oferecidos à empregados em tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários | ||
Saúde e Segurança no Trabalho | ||
GRI 3: Temas Materiais 2021 | 3-3 Gestão dos Temas Materiais | Governança Cooperativa; Mapa Estratégico; Planejamento Estratégico; |
GRI 403: Saúde e Segurança do Trabalho 2018 | 403-1 Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho | |
403-4 Participação dos trabalhadores, consulta e comunicação aos trabalhadores referentes a saúde e segurança do trabalho | ||
Treinamento e Educação | ||
GRI 3: Temas Materiais 2021 | 3-3 Gestão dos Temas Materiais | Governança Cooperativa; Mapa Estratégico; Planejamento Estratégico; |
GRI 404: Capacitação e Educação 2016 | 404-1 Média de horas de capacitação por ano, por empregado | |
Desenvolvimento Sustentável | ||
GRI 3: Temas Materiais 2021 | 3-3 Gestão dos Temas Materiais | Governança Cooperativa; Mapa Estratégico; Planejamento Estratégico; |
GRI 413: Comunidades Locais 2016 | 413-1 Operações com engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade | |
Conteúdos Adicionais | ||||
Desempenho Econômico | ||||
GRI 201: Desempenho Econômico 2016 | 201-1 Valor econômico direto gerado e distribuído | |||
Presença no Mercado | ||||
GRI 202: Presença no Mercado 2016 | 202-1 Proporção entre o salário mais baixo e o salário mínimo local, com discriminação por gênero | |||
202-2 Proporção de membros da diretoria contratados na comunidade local | ||||
Práticas de Compra | ||||
GRI 204: Práticas de Compra 2016 | 204-1 Proporção de gastos com fornecedores locais | |||
Combate à Corrupção | ||||
GRI 205: Combate à Corrupção 2016 | 205-2 Comunicação e capacitação em políticas e procedimentos de combate à corrupção | |||
Energia | ||||
GRI 302: Energia 2016 | 302-1 Consumo de energia dentro da organização | |||
Água e Efluentes | ||||
GRI 303: Água e Efluentes 2018 | 303-5 Consumo de Água | |||
Emissões | ||||
GRI 305: Emissões 2016 | 305-1 Emissões diretas (Escopo 1) de Gases de Efeito Estufa (GEE) | |||
305-2 Emissões indiretas (Escopo 2) de Gases de Efeito Estufa (GEE) provenientes da aquisição de energia | ||||
305-3 Outras emissões indiretas (Escopo 3) de Gases de Efeito Estufa (GEE) | ||||
Diversidade e Igualdade de Oportunidades | ||||
GRI 405: Diversidade e Igualdade de Oportunidades 2016 | 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados | |||
405-2 Proporção entre o salário-base e a remuneração recebidos pelas mulheres e aqueles recebidos pelos homens | ||||
Saúde e Segurança do Consumidor | ||||
GRI 416: Saúde e Segurança do Consumidor 2016 | 416-2 Casos de não conformidade em relação aos impactos na saúde e segurança causados por produtos e serviços | Não houve não conformidades | ||
Marketing e Rotulagem | ||||
GRI 417: Marketing e Rotulagem 2016 | 417-3 Casos de não conformidade em relação a comunicação de marketing | Não houve não conformidades | ||
